過去的這個(gè)春節(jié)，新冠病毒疫情肆虐全國，旅游、餐飲、線下娛樂等行業(yè)受到?jīng)_擊，而網(wǎng)購、外賣、手游、直播等“宅經(jīng)濟(jì)”卻逆勢(shì)爆發(fā)。“宅經(jīng)濟(jì)”其實(shí)并不陌生，在雙11、雙12、618等電商購物節(jié)迸發(fā)的年代，大部分人都已習(xí)慣宅著消費(fèi)。特別是出行不便的疫情時(shí)期，網(wǎng)購口罩、微信群團(tuán)購消毒水等消費(fèi)行為比比皆是。在水一方關(guān)注到，因口罩類用品短期內(nèi)的產(chǎn)能擴(kuò)大，無紡布原材料供應(yīng)吃緊，可以預(yù)見會(huì)造成部分下游產(chǎn)品特別是紙尿褲、衛(wèi)生巾等剛需性消費(fèi)品的生產(chǎn)難題，進(jìn)而壓縮產(chǎn)量，抬升成本。
國內(nèi)的紙尿褲和衛(wèi)生巾市場(chǎng)將迎來一波漲價(jià)潮。消毒滅菌濕巾成了除口罩之外的熱選產(chǎn)品，75%酒精濕巾市場(chǎng)需求應(yīng)勢(shì)上升。預(yù)計(jì)即使疫情過后，消毒濕巾將成為人們?nèi)粘Ｇ鍧嵉臉?biāo)配品。
而據(jù)凱度消費(fèi)者指數(shù)的數(shù)據(jù)顯示，2003年非典期間，面巾紙、家庭清潔產(chǎn)品均有顯著的消費(fèi)上升。發(fā)生大型公共衛(wèi)生事件時(shí)，衛(wèi)生用品的市場(chǎng)需求會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)烈的聯(lián)動(dòng)反應(yīng)。
隨著此次新冠疫情中復(fù)工潮的來臨，各類防護(hù)用品的市場(chǎng)缺口增大，必然引起新的搶產(chǎn)和搶購風(fēng)波。
與此同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品安全性能需求只會(huì)越來越高。產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備及加工環(huán)境，包裝、倉儲(chǔ)、物流甚至售后等環(huán)節(jié)，這些企業(yè)品牌的硬件指標(biāo)也會(huì)進(jìn)一步提升。
獨(dú)立裝也許會(huì)越來越流行，各類主打安全概念的護(hù)理用品會(huì)相對(duì)更有優(yōu)勢(shì)。特殊時(shí)期，人們的不安情緒相對(duì)較重，對(duì)老品牌的信任感反而更高。這對(duì)于有品牌沉淀的企業(yè)而言，不得不說是再次發(fā)力的好機(jī)會(huì)。如何深化與消費(fèi)群的互動(dòng)，如何在原有的基礎(chǔ)上推陳出新，都將是擺在企業(yè)面前的一道加分題。當(dāng)然，如果對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)不抱樂觀態(tài)度的企業(yè)，則可好好利用這段特殊時(shí)期，儲(chǔ)備好的商標(biāo)，研發(fā)新的競爭力產(chǎn)品，為未來做計(jì)劃。尋覓新機(jī)，另辟戰(zhàn)場(chǎng)，當(dāng)烽煙消去，再戰(zhàn)江湖。另外，如本文開頭提到的話題，在新冠疫情的推動(dòng)下，直播和短視頻領(lǐng)域有了新的戰(zhàn)場(chǎng)，網(wǎng)購、直播等形式備受青睞，市場(chǎng)對(duì)新模式的接受程度越來越開放。
品牌營銷選擇增多，讓更多企業(yè)品牌有更為多元化的渠道方法組合，如能實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)群體的精準(zhǔn)投放，便能快速達(dá)成私域流量的建設(shè)。這些都是值得我們重點(diǎn)關(guān)注的方向。
2月下旬，新冠疫情進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。這場(chǎng)風(fēng)波所帶來的影響是前所未有的，但我們要有信心。挺過去，衛(wèi)品行業(yè)將迎來新的發(fā)展契機(jī)！
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